《中國筆王貝發(fā)小筆尖大制造 杭州G20元首筆撬動高端市場》創(chuàng)作有感
寧波廣電集團新聞綜合頻道要聞部 廖建斌
記,識也。——《廣雅》這里“記”的意思就是把事物寫下來。
作為社會的個體受自身經(jīng)歷、教育背景的不同，記錄的實物呈現(xiàn)出來的狀態(tài)又不盡相同。所以，新聞界老前輩邵飄萍先生，對記者這個職業(yè)的要求，排在第一位的就是“品性”，第二位才是“知識與經(jīng)驗”。
十多年的從業(yè)經(jīng)驗，我對邵先生所說的“品性”的理解是，作為記者要扎根腳下這片大地，同呼吸、共命運；“知識與經(jīng)驗”則是告誡我們要“知行合一”、俯下身子，低點、低點、再低點，聽聽土壤在說什么、樹根增長了多長、水分多了還是少了？
王陽明說：夫?qū)W、問、思、辨，皆所以為學(xué)，未有學(xué)而不行者也。陸游也說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！边@個世界一直都在，不同的是每個人的體會和認(rèn)知，不同的是所學(xué)所感所見所聞的融匯貫通。
背景之美：三大維度的立體呈現(xiàn)
我一直都表達一個觀點——任何的方法論都是建立在價值觀之上的，“知行合一”就是我的方法論，而反映人民心聲、書寫時代進步則是作為新聞工作者的價值所在。
實體經(jīng)濟對應(yīng)的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，之前在很長一段時間內(nèi)都是相對立的，但是在現(xiàn)在智能經(jīng)濟的范疇下，兩者又有機融合。我認(rèn)為智能時代經(jīng)濟的最大特點就是連接，是合作、分享的經(jīng)濟，連接比擁有更重要。
長期在經(jīng)濟第一線，我對于共享互聯(lián)互通的經(jīng)濟新常態(tài)，有著深刻的認(rèn)識。從2008年開始，我就開始和貝發(fā)有接觸，那時候的企業(yè)致力于“事件”營銷，借助奧運會，謀劃迅速做大做強；但是事與愿違，企業(yè)發(fā)展受挫一度進入調(diào)整期。自此之后的近十年，貝發(fā)奮發(fā)圖強、立足本業(yè)、修煉內(nèi)功，在自主創(chuàng)新上謀發(fā)展，在中國制造上求進步。
正是基于對企業(yè)十年發(fā)展脈絡(luò)的了解，我在《中國筆王貝發(fā)小筆尖大制造 杭州G20元首筆撬動高端市場》這篇電視消息中，提煉了三條主線：以“G20峰會”切入、中段鋪陳“總理之問”，最后以“中國制造2025”收尾。
這樣三個維度的有機連接，一方面不僅是貝發(fā)這個企業(yè)的“宏圖”，也是2016年度中國發(fā)展的“偉業(yè)”，也代表了今后一個時期，中國經(jīng)濟圖騰的堅定方向。
案例之美：中國制造的完美進擊
習(xí)近平同志指出，民營經(jīng)濟是浙江活力所在，是浙江的品牌，是改革開放的先行者，是市場經(jīng)濟發(fā)展的佼佼者。
身處浙江、扎根寧波，讓我深刻的體會這句話的內(nèi)涵和意義。
寧波民營經(jīng)濟“三分天下有其二”，顯現(xiàn)出以民營經(jīng)濟為主體，國企民企相得益彰發(fā)展的特點。雖然“船小好調(diào)頭”，但面對市場大環(huán)境，民營經(jīng)濟仍然處于市場競爭的浪尖。這其中，產(chǎn)品附加值低是一個最突出的問題。
筆對于我們新聞工作者來說，是工具、是友人，但是，很多同仁并不知道這其中的“中國之痛”。
作為貝發(fā)集團的掌門人，邱智銘明白“做一支好筆的難度不亞于一架大飛機”，他有過迷茫、有過徘徊，但最終還是默默的堅持了5年，一次一次的實驗、一次一次的攻關(guān)、一次又一次的突破，才在G20峰會這個國際大舞臺上推出了中國好筆。
在絕大多數(shù)新聞作品關(guān)注G20峰會本身的情況下，我們力求以一個獨特的視角去剖析峰會這個事件。最后，稿件呈現(xiàn)了峰會后段，“貝發(fā)”的中國好筆占領(lǐng)高端市場。我們的立意是為中國制造鼓勁的同時，也去展現(xiàn)G20峰會這個政治事件對中國經(jīng)濟的深遠影響。
數(shù)字之美：看似平淡的有意為之
數(shù)字是很重要的事實材料，尤其經(jīng)濟新聞更離不開數(shù)字。目前，尤其是引入了大量的圖文包裝之后，很多經(jīng)濟報道卻堆砌大量數(shù)字，消弱了傳播的清晰度。我從一開始，就去思考如何處理好枯燥乏味的數(shù)字，從而提高新聞報道的可讀性、使之通俗易懂。
突出對比。對比手法，是文學(xué)創(chuàng)作中常用的一種表現(xiàn)手法，有利于充分顯示事物的矛盾，突出被表現(xiàn)事物的本質(zhì)特征。“從不到一元錢一支的圓珠筆到600多元一支”，“有價值的筆一支產(chǎn)品利潤可以頂?shù)蒙弦慌_空調(diào)”而“便宜的產(chǎn)品一支只能掙幾厘錢”等等，該篇稿件中多次采用這樣的數(shù)字對比，以此加強文章的藝術(shù)效果和感染力。
精益求精。經(jīng)濟報道中常常有很多專有名詞，很多計量單位，以此來表現(xiàn)制造工藝之難。在4分鐘以內(nèi)的消息里，稿件緊緊抓住“筆頭”和“墨水”兩個難點，用了“2個μ 也就是頭發(fā)絲的三十分之一”來表現(xiàn)加工的精度，“0.001（%） 0.002（%）”來凸顯試驗的難度。這樣表述清晰、論證有力、言簡意賅，在有限的時間里，很好地服務(wù)了主題。
節(jié)奏之美：絲絲入扣的良苦用心
老記者常說“文章寫長容易變短難”，那到底“難”在哪呢？我個人覺得是節(jié)奏，最多4分鐘的時長，攥稿人要運籌帷幄、步步為營，但又要服務(wù)于主線、淺嘗即止，不能喧賓奪主，這才是難能可貴之處。
我給稿件的定位是流暢、符合受眾的需求，讓觀眾看著不累，看出信息量，看出情懷。
首先，稿件以G20峰會的“溢出效應(yīng)”起頭，接以“好筆之難”，點出“貝發(fā)之功”，說出“中國自信”，最后提煉三大主題，“一滴水里看世界”節(jié)奏感十足。
其次，稿件充分運用了多種表現(xiàn)手段，構(gòu)建了多個場景。全文3分59秒，一個導(dǎo)語、頭尾兩段口播，中間一段電視節(jié)目現(xiàn)場，4段不同對象的采訪、五段正文。每段正文、每段采訪都是一次轉(zhuǎn)場，我們力求一種“大珠小珠落玉盤”的多元化視聽覺享受。
最后，主題思想層層遞進。在稿件中，我在1分40面左右引用央視畫面，一是用最短的時長表達“總理之問”，同時，也通過穿著中山裝的邱智銘，來表達中國好筆的情懷。最后，當(dāng)邱智銘“我覺得中國自己 能夠生產(chǎn)出好產(chǎn)品”這樣的語言出來之后，“貝發(fā)小筆尖 中國大制造”這樣的主題也就更加明晰了。
知行合一：作品背后的人文歷練
在寧波廣播電視集團多媒體新聞中心，我除了是編導(dǎo)、攝像，還有一個身份——導(dǎo)演。
從2008年開始，我開始參與臺里的重大活動——工業(yè)風(fēng)云榜，它被譽為“寧波經(jīng)濟界的奧斯卡獎”，匯集了寧波最優(yōu)質(zhì)的、最具成長性的200家企業(yè)。
一個晚會導(dǎo)演，在我看來，最大的難點就在于畫面感，晚會就相當(dāng)于是一部電影。第一個畫面是什么？參與的人有哪些？他們又該在哪個位置、以什么樣的姿態(tài)，在合適的時間節(jié)點切入。
從記者到導(dǎo)演，這是我的第一層歷練。
這個時候，單位發(fā)現(xiàn)了我的一點小進步，提供了最好的學(xué)習(xí)平臺。業(yè)務(wù)條口上，單位讓我聯(lián)系發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信、金融，還有縣市區(qū)，串聯(lián)起了經(jīng)濟的整條線；素材積累上，讓我一年至少采訪80家企業(yè)，最多的年份超過120家，這十年就達到了近千家次。
從導(dǎo)演回歸記者，這是我們的第二層歷練。
一開始，自己我只能被動選題，只求大、求現(xiàn)象、求表面，做套路化的經(jīng)濟報道；近年來，我主動出擊，去充分挖掘細分市場、細分區(qū)域，通過時間的沉淀，側(cè)重做調(diào)查類的報道，接地氣、重規(guī)律、說聯(lián)系。
流水十年間，我明白了，唯有從容、不俆不驚，才有坦蕩、赤子之懷。十年磨一劍，我完成了從一個文科生到產(chǎn)經(jīng)記者的轉(zhuǎn)變。十年九不遇，我有幸代表所有辛勤耕耘的同仁們拿到了新聞界的最高獎項。
從記者到生活，我想這是我的第三層歷練。十年能樹木，百年方樹人，路漫漫其修遠，且行且珍惜！
