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 針對本次寧波市新冠病毒疫情突然來襲，集團大廈建設(shè)項目辦聞令而動、積極應(yīng)對，多次組織總包單位與各分包單位召開疫情防控專題會議，深入學(xué)習(xí)主管部門下發(fā)的防疫文件，抓好各單位疫情防控的職責(zé)落實與各項措施的具體實施。一是明確各參建單位責(zé)任。建設(shè)單位作為工程項目疫情常態(tài)化防控總牽頭單位，編制有針對性的疫情防控工作預(yù)案；施工總承包單位負責(zé)施工現(xiàn)場疫情常態(tài)化防控各項工作組織實施；監(jiān)理單位應(yīng)配合建設(shè)單位并督促施工總承包單位落實疫情防控措施；各分包單位配合總包單位施工現(xiàn)場疫情常態(tài)化防控各項工作組織實施。二是加強網(wǎng)格管理。建立了項目疫情防控網(wǎng)格化管理體系，明確網(wǎng)格管理員名單及網(wǎng)格管理員職責(zé)，并在后續(xù)施工中嚴格按此進行疫情防控網(wǎng)格化管理。三是加強核酸檢測。按高新區(qū)主管部門要求，項目現(xiàn)場分別于12月16日、12月18日完成了兩次全員核酸檢測，結(jié)果均為陰性；后續(xù)將嚴格按照文件規(guī)定，每7天組織一次核酸檢測。四是加強底數(shù)摸排。目前，項目現(xiàn)場已按照居住工地內(nèi)、居住工地外分別進行了摸排并建立“一人一表”檔案；對9名支援鎮(zhèn)海臨時隔離點建設(shè)的人員嚴格按照屬地要求進行處置；同時，立即對工人家屬、居住工地外人員的行動軌跡（上下班交通方式、上下班路線、回家后軌跡等）進行詳細摸排并形成記錄。五是加強現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場已進行全封閉管理，嚴格落實24小時進出場地所有人員從實名制通道登記、測溫、掃碼進入；對于新招人員，提前安排核酸檢測，檢測結(jié)果為陰性后方能從實名制通道登記、測溫、掃碼進入；對于外來人員要經(jīng)對應(yīng)的網(wǎng)格管理員報總包網(wǎng)格管理員許可后方能進入。此外，制定生活區(qū)錯時就餐、錯時盥洗、錯時洗浴的實施規(guī)定，同時加強居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、員工進出管理、疫情防控宣傳教育、監(jiān)督導(dǎo)檢查等工作，以實際行動打贏此次疫情防控戰(zhàn)。

（新大廈項目辦  林彬彬供稿）